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2010年治本顾问机构●经典课程目录
课程名称 适合对象 服务方式 最佳人数 时间
能力训练系列
有效沟通与人际影响技巧 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 30人 1天
基于行为模式分析的人际技巧 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 30人 2天
业绩面谈技巧 适合中高层管理者及部门主管 双向参与培训 30人 1天
跨部门沟通与合作 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 30人 2天
会议引导技巧 经常出席会议的各级管理人员及团队成员 双向参与培训 30人 2天
团队建设与团队管理 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 30人 2天
计划、个人成效与时间管理 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 30人 1天
商务礼仪与专业形象 可对各层级人员有针对性进行课程设计 双向参与培训 30人 1天-2天
有效呈现技巧 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 25人 2天
非财务人员财务技能训练 非财务部门的各层次人员都能参加 双向参与培训 30人 1天
非人力资源经理人力资源训练 适合面广,各层次各部门人员都能参加 双向参与培训 30人 2天
解决问题决策技 适合中高层管理者及部门主管 双向参与培训 24人 2天